来源：财政部甘肃监管局

　　甘肃监管局认真贯彻落实财政部内控委会议精神和《财政部各地监管局综合考核管理办法（试行）》，早谋划、早部署、早行动，积极开展全方位“自我体检”，集中一段时间进行全局内部自我综合考核、内控自我评价和党建述职评议工作，以考核为契机深化内控建设，切实推动各项工作取得实效。

　　一、站位从“高”，深化内控理念。甘肃监管局党组高度重视内控建设，先后组织召开局党组会议、内控委会议和全局干部大会，传达学习贯彻财政部内控委会议精神和刘昆部长、程丽华副部长讲话精神，深刻领会做好内控建设是落实全面从严治党主体责任的必然要求、促进提升财政治理效能的客观需要、规范财政权力运行的重要举措，切实增强推进内控建设的政治自觉、思想自觉和行动自觉。要求全局干部要认真贯彻落实财政部党组关于内控建设的工作要求，将财政监管各项工作与内控工作有机结合，以严格内控管理促制度执行和治理效能提升，切实把党中央重大决策部署不折不扣落实到财政改革发展中，把一以贯之全面从严治党、强化对权力运行的制约和监督要求贯彻到财政监管各项工作中。

　　二、行动从“早”，强化组织保障。甘肃监管局将党建述职评议、内控自我评价等工作纳入全局内部自我综合考核重点项目，统筹协调，一体推进。成立由局党组成员、副局长、局纪检组长谭红梅任组长，局党组成员、副局长冯立松和党组成员、二级巡视员康海民任副组长，各处室主要负责人为成员的综合考核工作领导小组，负责综合考核工作的统筹协调指导和结果审定。领导小组下设办公室，由办公室主任兼任领导小组办公室主任，各处室选派1名业务骨干为成员，具体负责综合考核工作的组织实施，切实强化综合考核工作组织保障，进一步促进制度执行和治理效能提升。

　　三、方案从“细”，科学实施评价。甘肃监管局遵循统一规范、精简高效、客观公正、公开透明的原则，按照《财政部各地监管局综合考核管理办法（试行）》等规定要求，结合实际研究制定综合考核工作方案，创新性制定出一套“自评+他评”的工作机制，采用处室自评、各他评处室和领导小组办公室开展他评、领导小组审定各环节工作，对党建、干部人事管理、财政监管业务、内部控制等内容进行考核评价。通过开展综合考核和内控自评，客观评价各处室工作开展情况，准确掌握各处室内控执行情况，及时发现和整改内部自我综合考核中梳理出的问题，将内控工作与财政监管工作紧密结合，推动制度执行和治理能力全面提高。

　　四、考核从“实”，强化结果运用。甘肃监管局要求各处室提高站位、高度重视，以全局内部自我综合考核为契机审视自身工作情况，积极主动接受考核，客观准确提交材料，切实做好考核工作；各他评处室和领导小组办公室要客观公正、相互配合、认真履职，切实提高考核成效，领导小组将按照最终考核结果对相关处室进行表扬或约谈，充分发挥考核“指挥棒”、“风向标”作用，同时将考核结果作为年度考核测评、推优的重要依据，进一步激发和调动全局干部干事创业的主动性和积极性，持续推动财政监管工作高质量发展。